Mangfoldighed på KU

Københavns Universitet vil være det bedste sted for de bedste idéer. Sådan lyder én af de strategiske ambitioner for universitetet i 2030-strategien Til gavn for flere. En af forudsætningerne for at realisere denne ambition er, at alle medarbejdere og studerende på KU føler sig velkomne uanset baggrund, orientering og behov.

KU er et af landets største arbejds- og studiesteder med en mangfoldighed af fagligheder, medarbejdere og studerende. Det skal være et sted fri for diskrimination, forskelsbehandling og krænkelser, hvor mangfoldigheden sættes produktivt og kreativt i spil. Det er også med til at højne kvaliteten af KU's kerneopgaver: et trygt arbejds- og studiemiljø er nødvendigt for, at medarbejdere og studerende kan udvikle sig og bidrage bedst muligt til universitetets aktiviteter.

Derfor har Universitetsledelsen vedtaget en strategisk ramme for 2025-2030, der trådte i kraft 1. august 2025 og afløser de tidligere handleplaner for ligestilling og diversitet. Den skal sikre en fælles retning for arbejdet med mangfoldighed på KU.

Den strategiske ramme er struktureret omkring 5 temaer, der sætter retning for lokale og tværgående indsatser:

  1. Rekruttering og tiltrækning
  2. Onboarding og tilknytning
  3. Køn og diversitet i forskning, uddannelse og innovation
  4. Tilgængelighed – fysiske omgivelser, sprog og systemer
  5. Hverdagsinklusion.

Tre målsætninger udfolder KU's strategiske forudsætning om diversitet, lighed og inklusion:

  1. Københavns Universitet vil være et universitet kendetegnet ved diversitet, hvad angår ledere, medarbejdere og studerende
  2. Københavns Universitet vil være et inkluderende universitet, hvor alle føler sig velkomne
  3. Københavns Universitet vil arbejde med diversitet, lighed og inklusion på tværs af sit virke.

Hver målsætning understøttes af målbare indikatorer. Målsætningerne og deres indikatorer uddybes yderligere i den strategiske ramme.

Koordinatorer på fakulteterne og i universitetsadministrationen samarbejder med KU's mangfoldighedsteam for at sikre vidensdeling og inspiration på tværs af hele universitetet. En styregruppe kvalificerer arbejdet; gruppen ledes af den strategiske ledelsessponsor for området, dekan Bente Merete Stallknecht.

Har du spørgsmål, kan du altid kontakte KU's Mangfoldighedsteam på diversitet@adm.ku.dk​.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Københavns Universitet har i en længere årrække deltaget i den københavnske Pride, og med Strategi 2030 kom der yderligere fokus på mangfoldighed, som en kerneværdi for Universitetet.

LGBTQIA+ medarbejdernetværk

I foråret 2019 startede en gruppe medarbejdere på Københavns Universitet et netværk for LGBTQIA+. Netværket mødes så ofte der er energi til det, og har til formål at være med til at understøtte det rummelige og inkluderende fællesskab på Købehavns Universitet.

Medarbejdernetværket støttes af KU i form af midler og sekretariatsbistand fra KU’s mangfoldighedsteam.

Læs mere om LGBTQIA+ netværket

DEI-netværket

KU har et diversitets-, ligheds- og inklusionsnetværk. Formålet med netværket er at skabe et rum, hvor medarbejdere på tværs af KU kan dele deres viden og erfaring med initiativer, der skal fremme diversitet, lighed og inklusion (Diversity, Equity & Inclusion, DEI).

Du er velkommen til at deltage i netværket både hvis du allerede har erfaring med at implementere tiltag, eller hvis du lige er gået i gang med indsatsen på dit institut eller fakultet. Med andre ord er netværket for alle medarbejdere, der interesserer sig for diversitet, ligestilling og inklusion på KU. Uanset om du vil lære af andres initiativer, vil udforske nye ideer eller erfaringsudveksle med kolleger, er du velkommen.  

Hvis du er interesseret i at være en del af netværket, kan du tilmelde dig via e-mail til diversitet@adm.ku.dk.

 

 

Universitetet har de sidste to årtier arbejdet dedikeret med at skabe gode og trygge arbejdsplads- og studiemiljøer for alle samt forbedre kønsbalancen blandt medarbejdere og ledere.

Københavns Universitets arbejde med ligestilling har tidligere været formuleret gennem handleplaner i perioderne 2008 - 2013, 2015 - 2018 og 2020 - 2025.

Første handleplan, ”Mangfoldighed – flere kvinder i forskning og ledelse”, løb i perioden 2008-2013.

Daværende rektor nedsatte i 2007 en TaskForce med formål at formulere et idekatalog med fokus på, hvordan ligestillingen på KU kunne styrkes. På baggrund af TaskForcens anbefalinger trådte KU’s første handleplan i kraft i 2008. Handleplanen fokuserede på at øge antallet af kvindelige ansøgere til forskerstillinger på KU.

Handleplanen indeholdt tre punkter:

  1. Økonomisk incitament til fakulteter og institutter
    2. Internationaliseringsstipendiater
    3. Talent- og lederudvikling

Handleplanen blev evalueret i december 2013: evalueringsrapport

Anden handleplan, ”Karriere, Køn og Kvalitet”, løb i perioden 2015-2018.
I 2012 besluttede Direktionen at nedsætte en ny TaskForce med det formål, at skabe et grundlag for nye initiativer til styrkelse af ligestilling på KU. På baggrund af TaskForcens anbefalinger tiltrådte KU i 2015 den anden handleplan.

Handleplanen beskrev indsatser for kønsmæssig balance i forskning, uddannelse og ledelse på KU og inkluderede 8 handlepunkter:

  1. Hvert fakultet udarbejdede handleplaner
  2. Ledelsesmæssigt fokus
  3. Indførelse af brug af søgekomiteer og fokus på rekrutteringsprocessen
  4. Krav om bredde i ansøgerfeltet til VIP-stillinger (mindst en af hvert køn)
  5. Ligelig fordeling og som minimum en af hvert køn i sammensætning af bedømmelses- og ansættelsesudvalg
  6. Indsats efter barsel og forældreorlov
  7. Klare karriereveje
  8. Efteruddannelse og øget viden om kønsperspektivet i forskning
  9. Undersøgelser af årsag til fravalg af KU som forskningsarbejdsplads

Handleplanen blevet evalueret i 2017: evalueringsrapport


Med afsæt i Strategi 2023 blev der i 2019 igangsat et projekt med fokus på at kvalitetssikre rekrutteringsprocesser af Faculty VIP med særligt blik for ubevidste bias. Resultaterne af projektet er indtil videre aktivitetsorienterede:

  • L80 (mødeforum for rektorat, universitetsdirektør, dekaner og prodekaner, fakultetsdirektører, institutledere samt fællesadministrationens vicedirektører) gennemførte uddannelsesforløb i diversitetsledelse
  • 75 forskere på tværs af organisationen deltog i et målrettet udviklingsforløb om ubevidste bias og adfærdsdesign
  • 10 institutter formulerede lokale handleplaner for ligestilling, som er fortløbende.

Projektet har skabt stort lokalt engagement og flere institutter/fakulteter har valgt at arbejde videre med ligestilling og diversitet. Til eksempel, se de aktuelle initiativer, som er medtaget i Københavns Universitets Handleplan for ligestilling og diversitet 2022-2023.

 

 

 

 

 

 

 

Københavns Universitet deltager aktivt i internationalt arbejde for at fremme ligestilling og diversitet i universitetsverdenen.

IARU-arbejdsgruppe

Universitetet deltager i arbejdsgruppen 'Women and Men in Globalizing Universities' under universitetsalliancen IARU (International Alliance of Research Universities).
Læs mere om IARU Women and Men in Globalizing Universities

LERU-arbejdsgruppe

Universitetet deltager i arbejdsgruppen 'The Gender Thematic Group' om køn og diversitet under universitetsalliancen LERU (League of European Research Universities).
Læs mere om LERU EDI Group

I juni 2025 var KU vært for LERU EDI Group og IARU Women and Men in Globalizing Universities' halvårlige møder.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Monitoreringsrapport 2024 - Handleplan for ligestilling og diversitet.

Monitoreringsrapport 2023 - Handleplan for ligestilling og diversitet.

 

 

På KU er det afgørende, at alle kan udleve deres potentiale. Som universitet kan vi kun hæve barren for forskning, innovation og uddannelse, hvis studerende og medarbejdere trives og føler sig velkomne uanset baggrund, orientering og behov. Det kræver, at vi alle tager ansvar for at skabe et inkluderende studie- og arbejdsmiljø. Ledelsen på alle niveauer har et særligt ansvar, men alle kan være med til at skabe en inkluderende og tryghedsskabende kultur på KU. 

Læs mere om KU's indsatser på KUnet.